上市公司人事架构上市公司的人员架构

其实上市公司人事架构的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解上市公司的人员架构，因此呢，今天小编就来为大家分享上市公司人事架构的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

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人员架构变动说明怎么写电脑公司都有那些职位从创业公司到大公司的组织架构是如何变化的？人员架构与岗位架构的区别人员架构变动说明怎么写人员架构变动说明自己对本单位工作的热爱

明本工作调动的规定及自己希望调动工作的愿望；

说明自己的实际困难，并请领导体谅自己的难处；

再次表达自己努力工作，努力学习，追求成功，热爱本单位及本岗位工作的意愿，并请领导考虑自己的申请

电脑公司都有那些职位一、软件工程师：也有人将这个工作岗位称之为码农，它又包括了软件设计人员、软件架构人员、软件工程管理人员等不同的岗位。这个岗位对于技术的要求是比较全面的，除了要懂得C语言/C++/JAVA等基础的编程语言之外，对于数据库技术也要有所掌握，对于网络工程和软件测试的技术也要有所涉猎。

二、网络工程师：也有人亲切的将其称之为网管，事实上就是指通过学习和不断的训练，掌握了网络技术的理论以及操作技能的网络技术人员。可以从事计算机系统的设计以及建设还有后期的维修工作。也有时指的是软、硬件两个方面的工程师，硬件工程师主要是负责网络硬件设备的维修以及通信，而软件则是负责系统的软件的维护以及应用。

三、网页设计师：网页设计师也是一个对于技术要求比较高的工作岗位，主要是指通过Coreldraw,Frontpage,Dreamweaver等多种网页设计工具的设计人员。从事这一岗位的工作人员，不仅仅要掌握相应的网页设计技术，同时还要有一定的审美功底。

四、网页美工：网页美工需要精通美学，并且还要具备一定的策划知识，还要有良好的创意以及审美观。然后还要具备一定的网页设计技术，设计出的页面必须要清晰简洁，且适合后台的调用。

五、网络编辑：这是一个比较特殊的职业，同时也是一个比较庞大的群体。主要是指的相应的网络信息编辑人员，一般，都需要有较强的文字功底，并且可以熟练的使用各种计算机软件，并且有着十分清晰的逻辑思维能力。

从创业公司到大公司的组织架构是如何变化的？初创时期：一般就是两三个创始成员，一般都是联合创始人。只有一个创始人的创业公司失败率很高，因为没有人是万能，也没有人一天拥有多余24小时的时间。只要有两位创始成员，那这两位都是联合创始人。国内部分创业者似乎对“创始人”的名号拥有特殊的情感，所以把创始人与联合创始人分为两个阶级。（但苹果的StteveJobs，Facebook的MarkZuckerberg都是成为自己为联合创始人/Cofounder）。

公司成立：产品通过了市场验证，也就是实际上有用户，或是有人为了产品或服务掏钱。过了这个阶段之后，公司需要打磨精细化产品，因此需要更专业的人才。这之后大多会融个天使轮，建立好产品基础。在组织架构上，会开始有部门之分，但主要还是打造产品的部门（产品部或技术部）以及为了“卖出”产品而开始做准备的部门（市场／运营）。层级大概都只有两级。第一集是创始团队或合伙人，第二集则是执行人员。

快速成长：产品打磨的差不多了，用户黏度与新增也看到一定成长趋势时，就需要更多的人力来把产品往外推广。而产品本身在“规模”上也需要建立更强大稳定的产线或是技术支持（例如每分种支持N百万的交易或信息传送）。部门就会更加细分，把产品拆为技术、产品、设计，把“卖东西”的部门分为市场、公关、运营、BD等。层级也从两级增加到三级。

大公司：经过一段时间的快速成长，公司的市场地位与品牌定位都会逐渐清晰，因此对于销售预测也都会逐渐精准。这时候公司对于任何改变的速度都会慢下来，部门也更加细分。产品部会以产品线再细分，技术部会以技术架构以及配合产品再拆分。市场、销售、运营也都会以不同的人群或地区来区分。组织架构的层级至少会增加到4级。Google现在还是保持在4级，但有些大公司则是拥有20级左右的曾经。

人员架构与岗位架构的区别组织架构是根据单位的各个部门之间的隶属关系而设计的，是说的部门和部门之间的关系。

人事架构是针对岗位来设计的，是说的岗位和岗位之间的上下级关系。

组织架构是根据单位的各个部门之间的隶属关系而设计的，是说的部门和部门之间的关系。

人事架构是针对岗位来设计的，是说的岗位和岗位之间的上下级关系。

好了，关于上市公司人事架构和上市公司的人员架构的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！

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