全球最大IPO助推农行前行盈利能力持续增强

全球最大IPO助推农行前行 盈利能力持续增强

全球最大IPO助推农行前行 盈利能力持续增强 更新时间：2010-8-29 0:16:23 　　农行深化三农金融部改革，制定实施“三农”金融业务中长期发展规划。截至2010年6月底，“三农”金融业务贷款14070.79亿元，较上年末增长17.9%。农行进一步完善了三农金融部组织架构、核算体系和运营机制。加快县支行改革步伐，下沉经营重心，创新服务模式。　　8月27日晚，农业银行发布其上市后首份财报。财报显示，该行2010年上半年净利润为458.63亿元，同比增长40.2%，业绩表现亮眼，向全球投资者展示了“新农行”的新风貌。　　全球最大IPO助推农行前行　　成功登陆资本市场是农行发展历程中重要的里程碑，也就此实现了农行成为公众持股公司的历史性跨越。　　2010年7月15日和16日，农行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市，A股、H股公开发行的总规模为547.9亿股，占发行后总股本的16.87%，A股发行价为每股2.68元人民币，H股发行价为每股3.20港元，A股、H股两地超额配售选择权均获全额行使。　　农行本次A股、H股首次公开发行募集资金总额达到221亿美元，成就了迄今为止全球资本市场最大的IPO项目，其中A股融资总额685亿元人民币，亦是迄今为止规模最大的A股发行项目。本次募集的资金在扣除发行费用后，全部用于补充资本金，这将使农行的资本充足率得到大幅提升，从而有利于农行业务的快速发展。　　盈利能力持续增强　　上半年，农行持续调整信贷资产结构，收益率较高的实体贷款占比上升。加之受2008年下半年央行下调基准利率的影响，致使该行净利息收益率和净利差上升。上半年，农行实现利息净收入1117.08亿元，较上年同期增长33.2%。　　通过持续调整业务结构，上半年非息收入亦有大幅提升。　　2010年上半年，农行实现手续费及佣金净收入224.59亿元，较上年同期增加54.42亿元，增长32.0%。手续费及佣金净收入占营业收入的比重为16.55%，较上年同期提高0.19个百分点。　　由于公允价值变动损益以及汇兑损益同比减少，上半年其他非利息收入15.13亿元，较上年同期减少15.83亿元。　　贷款结构得到优化　　根据国家宏观调控政策，上半年农行主动调整贷款投向结构，积极支持经济发展重点领域的信贷需求。　　由于去年国家扩大内需政策释放的基础设施贷款需求在今年继续延续，农行对国家重点基础设施建设项目和符合产业导向的重要领域择优投放。截至报告期末，公司类贷款34112.87亿元，较上年末增加4425.96亿元，增长14.9%。制造业，电力、燃气及水的生产和供应业，房地产业，交通运输、仓储及邮政业以及批发和零售业等五个主要行业的贷款总额，合计占农行公司类贷款总额的74.3%。　　持续加大个人贷款的产品创新和营销力度，有效支持了个人住房按揭、个人消费和个人卡透支等各项贷款需求，同时加大了农户贷款的投放力度。个人贷款10204.16亿元，较上年末增加2310.74亿元，增长29.3%。　　适度调整信贷结构，压缩票据贴现规模，提高优质客户实体贷款的占比。票据贴现1461.40亿元，较上年末减少2060.90亿元，减少了58.5%。　　贷款质量持续改善　　通过严格准入、落实和扩大名单制管理、加大清收处置力度，上半年贷款质量改善明显。截至2010年6月30日，不良贷款余额1070.86亿元，较上年末减少131.55亿元，不良贷款率为2.32%，较上年末下降了0.59个百分点。　　通过加强不良率较高地区的风险管控，保持各区域信贷业务稳健增长。报告期内，东北、西部和珠江三角洲地区的不良贷款率下降较快，较上年末分别下降1.12个、0.76个和0.64个百分点。　　重点行业贷款质量改善明显。不良贷款余额减少最多的三个行业分别是房地产业，制造业，电力、燃气及水的生产和供应业。其中，房地产业不良贷款余额101.84亿元，较上年末减少46.32亿元，不良贷款率下降1.57个百分点；制造业不良贷款余额304.88亿元，较上年末减少39.57亿元，不良贷款率下降0.87个百分点；电力、燃气及水的生产和供应业不良贷款余额135.94亿元，较上年末减少24.68亿元，不良贷款率下降0.23个百分点。　　拨备覆盖率达到136.11%，较上年末提高了30.74个百分点，风险抵补能力进一步增强。　　服务“三农”力度加大　　农行深化三农金融部改革，制定实施“三农”金融业务中长期发展规划，进一步巩固在县域金融领域的市场领先地位。截至2010年6月底，“三农”金融业务贷款14070.79亿元，较上年末增长17.9%；上半年实现税前利润145.19亿元，同比增长81.9%。　　上半年，农行新组建三农信贷管理部，进一步完善了三农金融部组织架构、核算体系和运营机制。加快县支行改革步伐，下沉经营重心，创新服务模式，提升县域客户服务能力和市场竞争力。继续扩大惠农卡覆盖面，积极介入新农合、新农保领域，大力开辟县域对公业务新市场，积极营销县域优质个人客户，培育新的业务和利润增长点。

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