“山东优秀企业家”侯传新让集团子公司扭亏为盈实现利税近3亿元-山东鲁能泰山新能源有限公司

NFT 阅读 148 2025-12-25 08:53:32

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 张泽文 郭健

“这次有幸获得了‘山东省优秀企业家’这个称号,个人备受鼓舞,这个荣誉并非仅是我个人的荣誉,更多的是上级领导对企业的充分肯定。对于我个人还有企业而言,是荣誉更是责任,是鼓励更是压力,我们企业还处在快速发展阶段,离省委省政府的期望还有一定的差距。”2月10日,齐鲁晚报·齐鲁壹点记者见到了山东省优秀企业家——泰山集团股份有限公司总经理侯传新,给人第一印象就是谦和。

担当

带动企业焕发生机

2月7日,春节后上班第一天,山东省2022年工作动员大会召开,现场表彰山东省杰出企业家、行业领军企业家和优秀企业家,泰安市3名企业家受到现场表彰,其中包括泰山集团股份有限公司总经理侯传新,被表彰为“山东省优秀企业家”。

2月10日,在泰山集团股份有限公司,总经理侯传新,中等身材,给记者的第一印象就是精明干练,骨子透露着一种笃定、不服输的劲头,正是凭借着这股冲劲和干劲,带动着企业影响力逐年扩大。

泰山集团是一家研发制造工业锅炉、电站锅炉、压力容器、变压器、高压开关等产品的国家高新技术产业,产品所属行业涉及燃烧与控制、输变电、核电配套、化工及新能源装备等领域,基本涵盖了锅炉发电、变电、输电、配电的相关产业链条。旗下拥有泰山锅炉公司、山东鲁能泰山电力设备有限公司、威海石岛重工有限公司等十余家子公司。截至目前,在国内工业锅炉研发制造领域处于行业领军水平。

“一定要有责任担当,大到国家、社会和广大客户,小到企业和职工。”这是采访时,侯传新说的第一句话,也是他常挂在嘴边的一句话。

2012年6月,侯传新同志临危受命,被任命为山东鲁能泰山电力设备有限公司的党委书记、总经理。然而,他所面临的是一个濒临破产的公司,职工超五个月之久未发工资;生产停工已逾半年之久,银行账户被冻结了三十多次……

如何活下去,唯有改革。如今谈起当年往事,他仍是记忆犹新,受命于企业危难之际,作为刚刚履新党委书记、总经理的他,并没有被当时企业的巨大困境所吓倒,为了1630名职工的吃饭问题,他殚精竭虑,往往深夜一两点不能入眠。为了让企业尽快走出困境,他开始了大刀阔斧地改革。

“提质量、降成本、促效率,一切服务于市场。”侯传新通过狠抓产品质量与合同履约,并亲自带领销售人员跑市场、抓订单。

自其上任以来,通过狠抓产品质量与合同履约,近10年来,电力设备公司成为国内同行业唯一一家没有被国网通报、唯一一家没有不良记录的供应商。与此同时,公司紧跟国家“一带一路”倡议,稳步开拓东南亚、非洲、俄罗斯等新兴市场。

功夫不负有心人,经过不懈努力,企业从以前的“无米下锅”,到现在的订单饱满、生产任务充足,企业重新焕发活力,2020年实现销售收入22亿元、利税2.57亿元,创造了电力设备公司历史最高水平。这样令人瞩目的成绩,就是侯传新多年来带领员工心无旁骛攻主业所结出的硕果。

破局

转型升级推动企业长远发展

随着山东省新旧动能转换的不断推进,侯传新也在不断思考“传统制造业如何转型、如何破局”的关键,并做了大量的调研和实践,带领企业取得了优秀的成绩。

集团各公司紧紧抓住山东省推进新旧动能转换契机,推动企业实现“三个转型升级”,单纯的制造业向制造服务业延伸,实现经营模式升级;由单纯追求速度、规模向“提质量、出精品、树品牌”方面转型升级;实现产品品种升级,向优化产品结构、提升产品性能、增加产品附加值转型升级。

侯传新说,他要求各公司紧盯国家政策和市场需求变化,强化企业研发投入,延伸产业链,集团各类工程总承包、环保工程、承装承修等制造服务资质不断完善,成功实现了由单纯的产品制造向系统集成、合同能源管理、EPC总包项目升级,在激烈的市场竞争中赢得了先机。

自侯传新担任集团公司总经理以来,在他的主导和推动下,完成了对子公司年度经营指标与薪酬挂钩的整体性、革命性变革,集团对子公司经营业绩实行更加精准的量化考核,通过精简指标,抓住关键考核指标,真正把经营目标完成情况作为各子公司负责人及经营班子成员薪酬发放的基本依据,实行个人收入与经营业绩紧密挂钩,建立科学适用的利益分配激励机制。在考核当年经营成果的同时,还重视对企业发展后劲进行动态考核。

侯传新介绍,“通过精化、量化考核指标,让考核更加科学、简单、精准,更能够综合反映企业的经营业绩,让经营成果和发展质量得以量化,极大地促进了各企业领导干事创业的积极性,集团经济效益连年增长,发展后劲十足。”侯传新说。

对于以后的发展,侯传新介绍,2020年,泰山集团董事长曹西森先生给集团制定了五年达到百亿产值的规划目标,他们将紧紧围绕“创新”这一主题,以科技引领企业发展,不断推出新产品,加速新技术新装备的投入,尽快推动产业升级,引导集团各企业深化企业管理,打造具有自身特色的企业核心竞争力,迅速扩大市场份额,争取更好的经济效益,努力在百亿企业的征程中迈出更加坚实有力的步伐。

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