一季度净利润下滑严重，渔业龙头开创国际面临成本上升压力-上海远洋渔业有限公司

海洋渔业是我国重要的战略性产业，也是我国经济社会发展的重要支撑。近年来，随着我国海洋渔业的不断发展，海洋渔业企业也面临着市场竞争、资源约束、环境保护等多重挑战。

近日，上海开创国际海洋资源股份有限公司（以下简称开创国际）发布2023年一季度报告。

营收稳健，利润却尽显颓势

开创国际是一家专业从事海洋渔业的上市公司，成立于1993年，总部位于上海。该公司拥有远洋渔船30艘，其中金枪鱼钓鱼船16艘，是我国最大的金枪鱼钓鱼船队之一。该公司的产品主要包括原料鱼、半成品、罐头和其它产品，主要销往日本、欧盟、美国等国家和地区。

该公司拥有12艘大型金枪鱼围网船舶和2艘大型拖网加工船舶，是中国远洋渔业协会大型金枪鱼围网工作组组长单位和大型拖网加工工作组副组长单位。在境内外全资收购或控股了多家海洋资源开发和利用的企业，形成了从捕捞、加工、运输到销售的完整产业链。

报告期内，

该公司的2023年一季度营业收入为3.18亿元，同比增加18.25%，归属于上市公司股东的净利润为37.7万元，同比下降95.93%。

根据开创国际发布的一季度报告，该公司在报告期内实现了营收的同比增长，主要得益于水产品销售量和价格的提升。其中，原料鱼、半成品和罐头等主要产品的销售收入分别同比增长了24.65%、16.67%和11.76%。另外，该公司还通过优化产品结构和提高品牌影响力，提升了水产品的附加值。

尽管开创国际在营收方面取得了不错的增长，但其净利润却出现了惨淡的表现。根据一季度报告，该公司2023年一季度归属于上市公司股东的净利润为33.7万元，同比下降95.93%。这是由什么原因造成的呢？

成本上升。报告显示，开创国际的一季度销售费用为1,19.5万元，同比增加了41.67%；管理费用为7,54.5万元，同比增加了13.36%；财务费用为2,09.9万元，同比增加了11.08%。这些费用的增加主要是由于人员工资、物流运输、船舶维修、汇率波动等因素造成的。

收入结构不合理。报告显示，开创国际的一季度主营业务收入为3.18亿元，其中原料鱼收入为2.87亿元，占比为90.43%；半成品收入为0.16亿元，占比为5.27%；罐头收入为0,13亿元，占比为4.30%。

可以看出，开创国际的收入结构过于依赖于原料鱼的销售，而原料鱼的价格受市场供求、季节、品种等因素的影响较大，波动性较高。相比之下，半成品和罐头等深加工产品具有更高的附加值和稳定性，但在开创国际的收入结构中所占比例较低。

投资收益减少。报告显示，开创国际的一季度投资收益为-1,29.5万元，同比下降了139.35%。这主要是由于其参股公司西班牙阿尔博公司的经营业绩出现亏损，主要是由于新冠疫情的影响，导致欧洲市场需求下降，罐头产品价格下跌，以及原材料成本上升等因素

开创国际一季度净利润暴跌的三大原因是：成本上升、收入结构不合理、投资收益减少。这些原因反映了开创国际在远洋渔业领域面临的市场竞争、资源约束、环境变化等多重挑战。

稳中求进取，如何实现利润增长？

开创国际作为一家海洋渔业企业，要想在国际市场上取得成功，不仅要抓住机遇，也要应对挑战。

首先是国际贸易环境的不确定性。随着全球经济复苏的不均衡，一些国家出现保护主义、单边主义的倾向，对海洋渔业产品实施高关税、技术壁垒、补贴等措施，影响了开创国际的出口竞争力和市场份额。开创国际要积极应对贸易摩擦，维护自身合法权益，同时也要遵守国际规则，参与多边贸易体制的建设和改革。

其次是海洋资源的可持续利用问题。海洋是人类共同的宝库，也是人类共同的责任。随着海洋渔业的发展，海洋资源面临过度捕捞、污染、生物入侵等威胁，影响了海洋生态系统的平衡和健康。

开创国际要坚持绿色发展理念，遵守相关国际公约和协议，加强与其他国家和地区的合作，实现海洋资源的科学管理和合理利用。

最后是企业自身的转型升级问题。在新冠肺炎疫情的冲击下，消费者的需求和偏好发生了变化，对海洋渔业产品的安全、品质、多样性、便利性等方面提出了更高要求 。开创国际要适应市场变化，加强自身的创新能力和品牌建设，提升产品的附加值和差异化优势，满足消费者的多元化需求。

面对当前海洋渔业行业的多重挑战和自身的经营困境，开创国际如何实现增长呢？笔者我们认为，开创国际需要从以下几个方面着手：

一是优化成本结构，提高效率和利润率。开创国际应该加强成本管理和控制，合理调整原材料采购策略，降低燃料消耗，提高船员素质和生产效率，减少浪费和损失。同时，开创国际也应该加大科技创新投入，引进和开发先进的渔业设备和技术，提高渔获物的品质和附加值，增强市场竞争力。

二是拓展市场渠道，增加销售收入。开创国际应该根据不同市场的需求和特点，制定差异化的营销策略，拓展国内外的销售网络，增加客户群体和市场份额。同时，开创国际也应该积极参与国际合作和交流，利用自身的海洋渔业资源优势，开发新的产品和服务，满足多元化的消费需求。

三是提升品牌形象，增强企业影响力。开创国际应该加强品牌建设和宣传推广，树立一个专业、可信、高质的海洋渔业品牌形象，提高消费者的认知度和忠诚度。同时，开创国际也应该积极履行社会责任和环境责任，参与公益活动和环保行动，展现企业的良好形象和价值观。

总结

开创国际要想实现增长，需要优化成本结构、拓展市场渠道、提升品牌形象等多方面的努力。只有这样，才能在激烈的海洋渔业竞争中脱颖而出，赢得更多的市场机会和发展空间。

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